M&A支援
企業の成長や事業の集中と選択を推進するにあたりM&Aは欠かせない手段となります。
M&A戦略の立案からM&Aを行った後の統合支援まで幅広くサポート致します。
M&A戦略の立案からM&Aを行った後の統合支援まで幅広くサポート致します。
Ｍ＆Ａ総合支援
御社に合わせた最適なM&A戦略の策定から対象候補先の選定、条件の調整などM&Aに必要なステップを一貫してサポートさせていただきます。
PMIコンサルティング
M&A後の経営統合は重要かつ難しいといわれています。
予定していた統合後の相乗効果を発揮させるためには、両社の業務プロセスや経理システムなどの組織として異なっていた部分を調整し、事業拡大に向けて協力体制を構築する事を目指します。
予定していた統合後の相乗効果を発揮させるためには、両社の業務プロセスや経理システムなどの組織として異なっていた部分を調整し、事業拡大に向けて協力体制を構築する事を目指します。